序論
2025年2月時点で、ソフトバンクグループの創業者兼CEOである孫正義氏の純資産は約321億ドルと推定されています。これにより、彼は日本で2番目に裕福な人物となっており、ユニクロの親会社であるファーストリテイリングの創業者・柳井正氏（約492億ドル）に次ぐ順位です。
世界ランキングでは、孫氏は世界の富豪ランキングで第53位に位置しています。
なお、個人の資産ランキングは、投資や資産価値の変動によって変わる可能性があるため、最新の情報を確認することが重要です。
孫正義（そん まさよし）は、日本の実業家であり、ソフトバンクグループの創業者兼CEOとして知られています。彼は、人工知能（AI）、ロボティクス、デジタルイノベーションを支援するビジョンを持ち、テクノロジー業界と投資の分野で世界的に影響力のある人物です。ソフトバンク・ビジョン・ファンドを通じて、アリババ、ウーバー、ウィーワークなどの企業に投資し、スタートアップ業界の発展に大きく貢献しました。本記事では、孫氏の生い立ち、成功の軌跡、経営哲学、そして世界のテクノロジー産業への影響について詳しく解説します。
幼少期と教育
1957年8月11日、孫正義は日本の佐賀県鳥栖市で生まれました。彼の家族は在日韓国人であり、幼少期には差別や困難を経験しましたが、それでも彼の野心は揺らぐことはありませんでした。
16歳のとき、孫氏はより良い教育を受けるためにアメリカへ渡り、英語を学びながら短期間で高校を卒業しました。その後、カリフォルニア大学バークレー校に進学し、経済学とコンピューターサイエンスを専攻しました。この時期に、彼はテクノロジーとビジネスに強い関心を抱くようになりました。
彼の人生を変えた瞬間の一つは、世界の億万長者リストを見たことでした。そこにはビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズなどの名前があり、孫氏は「自分もテクノロジーの分野で成功する」と決意しました。
ソフトバンクの創業と初期の成功
孫氏は大学在学中に電子翻訳機を開発し、それをシャープに100万ドルで売却しました。この成功をきっかけに、1980年に大学を卒業後、日本に帰国し、1981年にソフトバンクを設立しました。
ソフトバンクは当初、ソフトウェア流通事業を中心に展開していましたが、孫氏はさらに大きな目標を持っていました。1990年代には、インターネットの可能性に注目し、大規模な投資を行いました。当時、インターネットはまだ発展途上でしたが、孫氏は未来を見据えて事業を拡大しました。
テクノロジー業界における大成功
孫氏のキャリアの中で最も重要な決断の一つは、アリババへの投資でした。2000年、彼はまだ無名だった中国のEコマース企業・アリババに2000万ドルを投資しました。この投資は、後に1000億ドル以上の価値に成長し、歴史上最も成功したテック投資の一つとなりました。
また、ソフトバンクは日本のインターネットインフラ整備にも大きく貢献しました。ジャパン・テレコムを買収し、ソフトバンク・モバイルを設立。これにより、日本国内での通信事業を拡大し、ブロードバンドインターネット「Yahoo! BB」を普及させました。
しかし、全てが順風満帆だったわけではありません。2000年のITバブル崩壊の際、ソフトバンクは巨額の損失を被りました。それでも、孫氏は挫折せず、新しい戦略を打ち立て、再び成功へと導きました。
ソフトバンク・ビジョン・ファンドと世界的影響力
2017年、孫氏は1000億ドル規模のソフトバンク・ビジョン・ファンドを設立しました。これは世界最大のテクノロジー投資ファンドであり、サウジアラビアやアラブ首長国連邦（UAE）からの資金提供を受けています。このファンドを通じて、以下のような世界的企業に投資しました。
ウーバー（Uber） – ライドシェア業界のリーダーへの投資
ウィーワーク（WeWork） – コワーキングスペース事業への投資（後に問題発生）
バイトダンス（ByteDance, TikTok） – 世界最大級のSNS企業
滴滴出行（Didi Chuxing） – 中国のライドシェア企業
ARMホールディングス（ARM Holdings） – 半導体設計企業
孫氏は、AIが未来を大きく変えると信じており、ソフトバンクをAI時代のリーダーにしようと考えています。そのため、成長が見込まれる企業へ積極的に投資を続けています。
挑戦と試練
成功の陰には大きな試練もありました。最大の失敗の一つとして挙げられるのが、ウィーワークへの投資です。ソフトバンクは数十億ドルを投じましたが、ウィーワークのビジネスモデルが持続不可能であることが判明し、IPO（新規株式公開）にも失敗しました。これにより、ソフトバンクは大きな損失を被りました。
さらに、新型コロナウイルスのパンデミックによって、ライドシェアやコワーキングスペース業界は大打撃を受けました。しかし、孫氏はARMホールディングスの売却や他の資産の整理を進め、再びソフトバンクを立て直しました。
経営哲学とリーダーシップ
孫正義のリーダーシップには、以下のような特徴があります。
長期的視点 – 短期的な利益にこだわらず、10〜20年先を見据えた投資を行う。
大胆なリスクテイク – 誰もが疑うような状況でも、大きな投資を決断する。
AIと未来技術への信念 – AIを中心とした新時代を築くことを目指す。
逆境からの復活 – 失敗を経験しても諦めず、新たな戦略を立て直す。
世界への影響と今後の展望
孫氏の影響力は世界中に及んでいます。彼の投資によって、多くのスタートアップが成長し、テクノロジー業界全体が大きく発展しました。
今後、孫氏はAI、ロボティクス、宇宙インフラ（OneWebなど）など、さらに革新的な分野へ投資を続けるでしょう。彼は「未来はテクノロジーによって変わる」と確信しており、世界の変革に挑み続けると考えられます。
結論
孫正義は、ただのビジネスマンではなく、未来を見据えたビジョナリー（先見の明を持つ人）です。数々の困難を乗り越え、世界最大のテクノロジー投資家としての地位を確立しました。
成功と失敗を繰り返しながらも、彼は常に「次の時代」を見据えています。その情熱とビジョンは、これからも世界のテクノロジー業界に大きな影響を与え続けるでしょう。